El aumento de la velocidad de la información y la llegada de una generación que es más consciente y exigente que nunca, exige la necesidad de un liderazgo mucho más auténtico basado en valores ya que como seres humanos admiramos y queremos seguir a líderes coherentes entre lo que creen, dicen y hacen señala la coach en liderazgo, Ericka Rodríguez

Todos tenemos personas influyentes que admiramos o han sido fuente de inspiración. Pero cuando esa inspiración proviene de nuestro propio entorno familiar, se logra conectar más con las personas.

Oriunda de Boquete, provincia de Chiriquí, Ericka Rodríguez, mentora en temas de liderazgo, es la quinta hija de doce hermanos, narra durante una disertación como su pasión por la educación la hacen mantenerse firme en medio de las dificultades al contar con una familia numerosa con recursos limitados. Así, fue adquiriendo habilidades -sin saberlo- que la estaban preparando desde los cinco años para convertirse en lo que es hoy día. Conferencista internacional, oradora y escritora dedicada a transformar vidas.

La autora del libro de liderazgo y crecimiento personal, El Llamado de tu grandeza, con un poderoso mensaje emplea su historia personal, para motivar y testificar que con constancia se superan obstáculos para alcanzar las metas y lograr que otros hagan lo mismo. Lo que implica un proceso de preparación.

MBComunicación conversó con Ericka, en un diálogo franco y ameno sobre liderazgo, donde le preguntamos sobre ¿Qué se necesita para ser un buen líder?, ¿Cómo podemos entrenar a nuestros hijos para que se conviertan en líderes?, también sobre el hilo conductor que existe entre liderazgo y los valores, entre otros interesantes temas, que presentamos a continuación.

MB. Una pregunta que siempre se suele hacer, ¿El líder nace o se hace?

ER. A pesar de que hoy día se habla mucho de este tema, sorprende ver que aún existen personas que piensan que no han nacido para ser líderes, yo misma lo llegué a pensar alguna vez. Hoy puedo dar fe de que no se nace como líder, todos tenemos el potencial de convertirnos en la clase de líder que admiramos e inspirar a los demás.

MB.¿Cuáles fueron tus primeras experiencias en liderazgo y cómo influyeron en tu desarrollo como líder?

ER. Ahora lo veo más claro, en ese momento no tenía idea, pero al ser la 5ta de una familia de 12 hermanos hubo una época recién cumplidos mis 18 años en que mi familia atravesaba momentos difíciles y en muchas ocasiones me tocó estar a cargo de mis hermanos menores, no saber guiarlos e influir en ellos siendo más pequeños algunos en etapa de adolescencia fue un verdadero reto que me impulsó a seguir adelante en mi camino para aprender a inspirar y dirigir sin saber aún que existía el liderazgo. Luego en mi primera experiencia laboral formal también a mis 18 años (y digo formal ya que inicié a trabajar desde mis 5 años) a los pocos meses me ascendieron a supervisora a cargo de la sucursal de una telefonía para la que trabajaba y empecé a manejar personal esta experiencia me llevó también a buscar herramientas para seguir mejorando ya que la experiencia en sí me fue mostrando áreas de oportunidad para crecer y hacerlo cada vez mejor.

Ericka ha cautivado la atención de los medios más influyentes del país, donde su historia inspiradora y su impacto transformador han sido destacados con admiración. Foto: Cortesía.

MB¿Tienes algún mentor o influencia clave que te inspiro a seguir una carrera centrada en lo que haces hoy día, brindando coaching sobre liderazgo?

ER.Mi primer círculo de influencia es y siempre será mi familia, por ellos decido convertirme en una persona que es capaz de inspirar a otros y en el camino he conectado con personas excepcionales y grandes mentores de quienes he aprendido y continúo aprendiendo de manera presencial y cercana algunos de ellos son John C. Maxwell y Tonny Robbins ambos reconocidos como referentes en liderazgo y desarrollo personal a nivel mundial y que me han inspirado, me han mostrado el camino y equipado para impactar cada vez a más y más personas.

MB.¿Cómo nos damos cuenta en los niños, por ejemplo, cuando tienen aptitudes de líderes y ayudarlos a seguir potenciándolos una vez descubrimos estas competencias?

ER.Cuando niños solemos ser muy creativos y es allí cuando empezamos a ver el potencial que como seres humanos todos tenemos, lo mejor que podemos hacer sin excepción es fomentar que cada niño haga uso de su propia voz, que sientan que su opinión es importante, escucharlos y apoyarlos, involucrarlos en la toma de decisiones así sea de cosas tan sencillas como qué desea comer o cómo desea vestir, hasta cómo podemos resolver situaciones que se dan en el hogar que podamos aprovechar para enseñarles algo; esto va construyendo su confianza para defender sus ideales y resolver situaciones que se presenten en el camino que son características claves de un líder.

MB.¿Consideras que los planteles educativos deberían incluir en sus planes de estudios, una materia vinculada al liderazgo?

ER. Más que una materia en un plan de estudios, (lo cuál es una excelente alternativa) considero el liderazgo como una forma de vida, es cierto que hay principios y leyes que nos ayudan a desarrollar nuestro liderazgo y desde mi punto de vista el liderazgo se modela con el ejemplo, por lo que considero que hay un poder enorme en que cada educador al desarrollarse diariamente como líder se capacita para desarrollar a otros líderes porque un líder crea a otros líderes y esto es cierto no solo para un coach o mentor de liderazgo sino para todo líder consciente de la influencia con la que cuenta y de la huella que desea dejar en el mundo. Cada líder educativo tiene la capacidad de aportar en el desarrollo de los líderes del futuro más allá de depositar información en sus mentes.

MB.¿Por qué consideras importante que las personas deben adquirir habilidades de liderazgo?

El corazón del liderazgo esta basado en servir a otros y no a uno mismo.

Ericka Rodríguez

ER.Creo en el poder transformador del liderazgo. Porque soy testigo de cómo líderes excepcionales no solo impulsan equipos, sino que también moldean el destino de empresas y enriquecen las vidas de las personas. Ser líder va más allá de una oficina. Por ello he decidido dedicar mis esfuerzos a forjar líderes integrales en sintonía con las necesidades actuales en los negocios, empresas y en el mundo en general. El liderazgo no es solo una habilidad, sino una responsabilidad. Un líder no solo guía, inspira y empodera, sino que también crea un legado de éxito duradero. Quiero animar a más personas a que dejen de subestimar su influencia y el poder que tienen para guiar, inspirar y empoderar a otros a ser la mejor versión de sí mismos y asuman la responsabilidad de liderar con valentía y determinación y así construiremos equipos excepcionales, impulsaremos el éxito empresarial y crearemos un mundo de prosperidad para todos.

MB.¿Cómo ha evolucionado el liderazgo desde tu perspectiva?

ER.Antes el liderazgo basado en la autoridad o poder era suficiente con el pasar de los años y los cambios que afrontamos que involucra avances tecnológicos, el aumento de la velocidad de la información y la llegada de una generación que es más consciente y exigente que nunca, existe la necesidad de un liderazgo mucho más auténtico basado en valores ya que como seres humanos admiramos y queremos seguir a líderes coherentes entre lo que creen, dicen y hacen y no líderes que solo velan por sus propios intereses.

MB¿Cuáles consideras conforme a tu experiencia y formación que debe ser las características de un buen líder, en términos generales?

ER.Un líder que destaca e impacta debe contar con lo que llamo las 3 AAA del liderazgo, Autenticidad: una persona que sea fiel a sus ideales, a sus valores y que se muestra tal y como es, sin máscaras o intereses ocultos. Agilidad: una persona que sabe reaccionar y responder con rapidez e inteligencia a las situaciones y cambios que se nos presentan en el día a día. Adaptabilidad: una persona con mentalidad flexible, abierta a los cambios y a liderar a su gente a través de la incertidumbre que genera el cambio.

MB¿Se puede ser un líder y no saberlo?

ER.Toda persona que es capaz de inspirar y empoderar a otros para que se atrevan a moverse en la dirección que les llevará a convertirse en su mejor versión es un líder. Hay muchos líderes a nuestro alrededor que, aunque no tengan un título o no se consideren líderes así mismos tienen la capacidad de influir en otros porque saben escuchar, se interesan genuinamente en los demás y están siempre buscando formas de servir a la humanidad. Sí haces algunas de estas cosas que he mencionado sin lugar a dudas eres un líder.

MB¿Cómo converge el liderazgo con la ética y los valores?

ER.Los valores individuales son la brújula que guía nuestras decisiones y acciones y a su vez las personas buscamos seguir a líderes con quienes compartimos valores; el comportamiento de un líder refleja sus valores o falta de ellos por lo que sí un líder dice valorar por ejemplo la colaboración y con sus actos se refleja algo distinto, su credibilidad e influencia se debilita y esto a su vez genera un impacto negativo en su gestión de liderazgo. Como dice mi amigo y mentor John C. Maxwell todo sube o se cae por el liderazgo. Desde mi perspectiva la credibilidad es lo primero que debe estar en la lista de liderazgo si deseas que las personas quieran sumarse a tu visión y quedarse a trabajar contigo y esto se gana gracias a los valores que modelas como líder.

MB.¿Cuál es tu perspectiva sobre el papel del liderazgo en la sociedad?

Los líderes ya sean políticos, empresariales, comunitarios o de cualquier otro tipo tienen en sus manos la toma de decisiones, el desarrollo y gestión de recursos ya sean humanos, financieros o naturales, la resolución de conflictos e impulsar la innovación y el cambio por lo tanto sus elecciones y acciones pueden tener un impacto significativo en las principales esferas de influencia que rigen la sociedad como: familia, economía, gobierno, religión, social (educación y salud), medios de comunicación y medio ambiente. Un liderazgo efectivo puede contribuir al crecimiento y estabilidad de la población en general y un liderazgo deficiente puede tener efectos perjudiciales para la sociedad.

MB¿Cómo crees que los líderes pueden contribuir al bienestar común y a la justicia social?

ER.En primer lugar, escuchando a su gente. Entendiendo que el liderazgo no es para servirse sino para servir a la comunidad. Partiendo de ese hecho tomar decisiones pensando siempre en promover la paz, el bienestar general y la estabilidad social aunque esto impliqué en ocasiones tomar decisiones difíciles que van más allá de sus intereses o los de un pequeño grupo de personas.

MB.¿Qué responsabilidad crees que tienen los líderes hacia la comunidad en la que operan?

ER.Adoptar un enfoque centrado en las personas y no en jerarquía. Zig Ziglar dijo una vez: “Si usted ayuda a las personas a conseguir lo que quieren, ellas lo ayudarán a conseguir lo que usted quiere” este comentario me hizo comprender que el corazón del liderazgo está basado en servir a otros, no a uno mismo. Eso deja claro que nuestra responsabilidad como líderes es empoderar y equipar a nuestra gente, porque en la colaboración es donde encontramos el camino para construir esas ideas individuales en logros colectivos que puedan trascender los límites de lo que una persona puede lograr por separado.

MB¿Cuál es tu enfoque para la comunicación efectiva cómo líder?

ER.Escuchar con el corazón, responder con autenticidad. En la era de la comunicación instantánea, la autenticidad es la moneda que crea relaciones duraderas en un parpadeo. Cada interacción es una oportunidad de generar interacciones significativas que llevan a conexiones genuinas y a construir relaciones sólidas. Presta atención real antes de responder, mostrando que valoras las experiencias y opiniones de los demás, en lugar de esforzarte por la perfección, enfócate en ser auténtico. La gente se conecta mejor contigo cuando ven tu autenticidad, incluso en momentos de vulnerabilidad.

MB.¿Tienes alguna estrategia específica para comunicarte con equipos grandes y diversos?

La mejor estrategia es tener presente que cada persona es única y que sus características pueden variar dependiendo de las condiciones sociales, económicas y culturales. También es importante que nos tomemos el tiempo de conversar, interactuar y conocer a cada persona con la que tengamos la oportunidad de interactuar, haciéndoles sentir genuinamente que son importantes y evitando los estereotipos y prejuicios. Y por último es que sin importar la generación de la persona con la que vamos a trabajar intentemos conocer sobre su educación, experiencias que vivieron en sus casas y con sus familias, la realidad del entorno donde viven, los amigos que tienen y además con que sueñan, que desean, cuáles son sus aspiraciones, necesidades y expectativas. Esto siempre facilitará la comunicación y creará vínculos sólidos. 

Certificada como coach conferencista y entrenadora de equipos por John Maxwell, Ericka ha participado en charlas TEDx como entrenadora y organizadora y fue reconocida por los premios Huellas del Istmo por su compromiso con la prosperidad. Su impacto trasciende fronteras, trabajando con personas y marcas en más de 10 países de habla hispana.  

Datos:

Nombre: Ericka Rodríguez

Pasatiempo: Escribir y sumergirme en libros sobre temas de interés.

Frase Favorita: Uno es un número muy pequeño para alcanzar la grandeza.

Libro recomendado: Vivir intencionalmente escrito por John C. Maxwell

Entrevista realizada por Minerva Bethancourth

Fotos: Cortesía